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La solution pour vous aider à gérer facilement votre entreprise.
Formé pendant 20 ans dans des grands groupes de l'industrie automobile et chez des équipementiers (Stanley Black & Decker), j'ai appris tous les modèles de pilotage et d'amélioration d'une entreprise.
Expert pour trouver une solution, un moyen plus simple pour un dossier, un projet ou une affaire.
Olivier Renault
Le programme "LA GESTION FACILE"
La solution pour enfin gérer facilement votre entreprise.
Les étapes du déroulement
Etape 1 : Etat des lieux
Inventaire de vos difficultés de gestion ou de résultat
Etape 2 : Analyse
Etude en détails des données spécifiques de l'entreprise (organisation et chiffres)
Etape 3 : Propositions
Présentation des différentes possibilités d'évolutions
Etape 4 : Formation
Formation à la mise en oeuvre des méthodes, les outils proposés
Possibilité de prise en charge OPCO pour certaines formations
Etape 5 : Vérification du résultat
Mise en place d'outils de mesure de la performance et proposition d'adaptation si l'objectif n'est pas atteint
Etape 6 : Suivi
Proposition d'amélioration continue pour encore améliorer l'entreprise
BILAN du PROGRAMME
Témoignages
J ai fait appelle à Mr Renaud et je dois dire que je suis ravi de son travail, Sérieux, très bonne organisation de travail , et en plus sympathique...a recommander !!
Laurent Choron
POSALTAIX (Menuiserie)
J’ai fait appel à Ambitions Actions pour auditer ma Société et me conseiller pour mieux structurer mon offre à un moment ou je ne savais plus seule quelle action engager. Efficace, rapide, directe.
Géraldine geiser
Thérapeute
L'offre est conçue pour les petites et moyennes entreprises.
L'offre comprend des RDV courts pour avancer pas à pas sur les problèmes.
A chaque RDV, on peut ajuster au mieux avec l'évolution rapide de l'entreprise
La proposition est toujours spécifique. Elle est basée sur des outils d'analyse de grandes sociétés simplifiés pour être spécifique à une seule petite entreprise.
Mon analyse est orienté pour avoir une réponse spécifique à chacun
Le comptable est toujours le contact privilégié.
Mais, il n'est pas dispo tout le temps (indisponible en période de bilan).
Il fait des propositions mais n'aide pas à les mettre en oeuvre.
Son analyse ne pourra pas aidet pour l'amélioration de l'organisation mais juste mettre en évidence un problème de cet ordre.
Quelque soit le résultat, à partir du moment où on pense qu'on pourrait faire mieux, c'est que l'one se rend bien compte qu'il y a un problème d'organisation ou de positionnement.
De ce fait, oui, il est important de voir ce qui pourrait être amélioré.
Un RDV n'engage à rien et permet d'avoir un avis extérieur pour confirmer ses positions.
Cela permet aussi de se comparer à d'autres entreprises.
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